本報記者 侯繼勇

　　“我當摩托羅拉中國公司董事長時，管理員工13000人；擔任微軟大中華區董事長兼CEO時，管理員工5000人；到了NBA，員工只有100來人了。”

　　1月16日，NBA中國CEO陳永正接受記者電話采訪時，戲稱自己服務的公司規模越來越小。

　　不過，這百余人公司的價值卻并不低于摩托羅拉中國，甚至微軟中國。

　　1月15日，迪士尼旗下體育頻道ESPN聯合4家中國公司——中國銀行、聯想控股、李嘉誠基金會、中國招商銀行——向NBA中國投資2.53億美元，以換取11%的股權。根據上述投資額及持股比例，此五機構對NBA中國的估值為23億美元。

　　陳永正不愿透露各家出資額及持股比例。去年9月，陳永正剛剛出任NBA中國CEO時曾向記者透露，新公司將由NBA全球持股90%，機構投資者持股10%，其中，國外投資持股5%，中國機構持股5%。

　　關于機構持股為何增加到了11%，而非原來預計的10%，陳永正解釋，因為希望投資NBA中國的機構太多了，最后不得不超額認購。

　　據記者獲悉，經過此輪融資后，NBA中國89%的股份為NBA全球持有，約6%為中國的機構投資者持有，ESPN持有5%。

　　“保守”的商業計劃書

　　據陳永正介紹，NBA中國的業務范圍包括中國大陸、中國香港、中國臺灣，其中，NBA中國大陸約80人，其余兩地各分布20人。

　　他笑稱，以五大機構給出的23億美元估值，NBA中國的這100人或許是中國最值錢的團隊。目前，百度員工約7000人，公司估值約100億美元，人均僅值NBA中國的1/16。

　　陳永正告訴記者，去年9月上任后，他的第一件事就是給NBA中國做了一個未來五年的商業規劃，然后請來高盛做財務顧問，開始進行融資路演。

　　陳永正不愿透露這個五年計劃的細節，他稱自己的商業規劃很保守。不過，從他信手拈來的一組數據和幾句介紹，足見其融資計劃的煽動性：“中國現在的籃球人口超過3億人，有80萬個籃球場，根據中國政府的計劃，未來10年，中國每一個行政村都將有一所籃球場，即使最落后的行政村也不例外。”

　　就是拿著這么一份融資計劃書，從去年10月，NBA中國開始展開了融資路演。在路演過程中，包括陳永正在內的NBA中國團隊遇到了意想不到的場景：不是他們向投資者介紹NBA中國的市場前景，而是投資者爭著向他們建議NBA在中國該如何開拓市場。

　　其中一個建議來自聯想控股董事長柳傳志。他說，在美國NBA專賣店，一件真正的運動員球衣近130美元，一般仿真(仿知名球員，比如喬丹的23號)球衣60美元，很多中國游客不遠萬里到美國去買一件球衣，今后這樣的NBA專賣店可以開在中國的京、廣、深、滬等一線城市。

　　陳永正告訴記者，路演過程中，眾多投資者爭購NBA的股份。對于挑選合作伙伴的標準，陳永正要求戰略投資者十分了解中國市場，在中國的某一個區域、某一產業有其專業性，可以和NBA共贏。同時，它要真正有意推廣NBA籃球運動，有共同的愿景來發展籃球事業。