王如晨

　　在上廣電集團整體戰略中，上廣電NEC一直是其顯示產業的核心，上廣電集團在上游其他元器件、下游消費終端業務的布局，都是圍繞著上廣電NEC進行。

　　目前，上廣電集團顯示產業上游整體布局過于分散。除廣電電子、廣電信息、上廣電NEC外，它還有眾多合資元器件企業，如與日本電氣硝子的玻璃基板公司、與富士的彩色濾光膜公司。其中廣電電子雖定位上游，但相對上廣電NEC等，其戰略顯然有些弱化。

　　這也是上廣電集團一直想化解的難題之一，上市公司之外的優質資產過多，既無法為上市公司提供投資價值，難以讓那些優質資產獲得融資通道，也影響了運營效率。比如，對上廣電NEC而言，當初設立的廣電光電子，只是一個形式上的控股公司而已。

　　事實上，上廣電NEC一直期望獲得直接融資渠道，以盡快向第六代生產線升級。2005年冬天，顧培柱就公開表示，希望上廣電NEC 2007年能到海外上市，但至今并無結果。如果能將上廣電NEC的五代線注入廣電電子，它將直接獲得資本的支撐。而一旦上廣電NEC成功注入，未來集團旗下諸多合資元器件公司恐將效仿。

　　上廣電集團此時發布上述信息，也許想趕個好時候。目前全球液晶面板行業的行情正處于快速增長期，中等尺寸的產品一直熱銷。上廣電NEC、京東方、龍騰光電等本土企業幾個月贏利頗豐。業內人士表示，這也是三方合并擱淺的重要原因。