熱門精品專業“我為什么上市？一個很重要的原因，是我在準備‘過冬’。”12月8日，在“2007(第六屆)中國企業領袖年會”上，剛剛帶領阿里巴巴完成在港上市的阿里巴巴董事局主席馬云說，“最近我特別緊張，也特別小心。”
馬云表示，去年互聯網2.0、3.0說不清楚的概念越來越多的時候，他隱約覺得這個事情不對，因此要融資以備低潮時期企業正常發展。
“我不覺得現在是繁榮時期，股市繁榮并不意味著真的在繁榮。”馬云說。在他看來，繁榮時期或“夏天”最主要的工作，就是準備“冬天”的來臨，“夏天”要少做運動，多思考、多靜養。
擔心“冬天”到來的，還有聯想控股有限公司總裁柳傳志。
在同一個會議上，柳傳志說，未來的十幾年甚至20年之內，如果政府大的決策方向不變，國際上沒有特別大的經濟、政治和軍事變化，中國好的經濟形勢是勢不可擋的。但“當前的形勢還是很敏感”。
這些敏感包括人民幣匯率問題、股市的市值問題以及通貨膨脹的因素等。而一旦某一因素觸發，可能就會引起大的連鎖反應。
柳傳志稱，聯想體系下面的實業公司正在制定相應戰略，調整戰略和加強執行的能力，以做到“形勢好的時候能快速進攻，不好的時候能退縮回來并保證有好的現金流及穩定的利潤率”。
這位聯想企業系的創始人表示，聯想體系下面的投資公司盡快把所投資的企業理了一遍，看哪些是屬于價值創造型的，“該培育的培育，該退出的退出”。同時，投資公司除了保證自己有足夠的資金應對可能到來的“冬天”，還要推動被投資的公司在業務領域做好應對準備。
“我個人是比較樂觀的。”中國改革基金會國民經濟研究所所長樊綱表示，促進過去30年經濟增長的各種因素在今后10年到20年“基本還是會存在的”，這決定著中國繁榮還能再持續10到20年。
但樊綱同時提醒說，企業應在繁榮期思考，繁榮期之后可能會發生什么事情。
“一切的危機都是過剩生產能力的危機，這些過剩生產能力都是在繁榮期創造出來的。”樊綱建議說，如果企業在繁榮期不把資金鏈繃得很緊，到了低潮期就還有富余的資金，可以做到低成本擴張。
“中國經濟當然繁榮，但繁榮里會有變化。”北京大學、長江商學院教授周其仁也認為，對于相當一部分行業和相當一部分企業來說，恐怕還要準備“御寒”。
周其仁表示，在未來的半年、一年內，中國宏觀經濟形勢可能會發生階段性的較大變動，他提醒說，中國企業在作未來形勢判斷和進行決策的時候，要做好兩個準備：年底、年初應該高度注意企業的安全；要認真規劃和尋找新的機會，無論是對內或對外投資。（侯利紅）
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