從2014年馬年到2015年的羊年春節(jié)，小小手機(jī)上的紅包大戰(zhàn)愈演愈烈。為了幾毛錢，引無數(shù)土豪競折腰。安徽新華的學(xué)子們?cè)谏缃痪W(wǎng)絡(luò)上有沒有被一波又一波的紅包“刷屏”？作為互聯(lián)網(wǎng)金融的重要入口，支付已被當(dāng)成爭奪用戶的“關(guān)口要塞”。   
   與 2014年紅包活動(dòng)不同的是，今年的紅包大戰(zhàn)玩法更多樣，且互聯(lián)網(wǎng)巨頭親自砸錢，還引進(jìn)了大量企業(yè)用戶：騰訊力推微信“搖紅包”，并與春晚互 動(dòng)；支付寶紅包頁面被微信封殺后，另辟蹊徑，推出“紅包口令”；加之?dāng)?shù)十億金額的紅包金額自然創(chuàng)造出前所未有的全民話題級(jí)支付場景。    為何IT巨頭如此青睞“紅包”？紅包是互聯(lián)網(wǎng)公司獲取移動(dòng)支付用戶的重要接口。電商巨頭慷慨發(fā)紅包，是“工夫在詩外”，其野心不止于支付領(lǐng)域，而是瞄準(zhǔn)構(gòu)筑在支付體系之上的O2O大平臺(tái)。以紅包爭奪用戶入口、搭建移動(dòng)支付平臺(tái)、建立O2O生態(tài)系統(tǒng)，這是電商公司布局紅包的思路。紅包一頭連著人，一頭連著錢，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線下商業(yè)結(jié)合的重要手段。其實(shí)名為紅包大戰(zhàn)，實(shí)際是以騰訊和阿里等為幕后推手開拓電子商務(wù)市場的競爭。    2015年，是我國電子商務(wù)繼續(xù)快速發(fā)展年，電子商務(wù)已成為我國經(jīng)濟(jì)增長的助推器，近年來，隨著全球電子商務(wù)高速增長，我國電子商務(wù)也急劇發(fā)展，使得電子商務(wù)專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，從電子商務(wù)專業(yè)就業(yè)前景分析來看，絕大多數(shù)企業(yè)已陸續(xù)步入電子商務(wù)行列，采用傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的方式生產(chǎn)經(jīng)營。根據(jù)這個(gè)現(xiàn)象，可以知道大量企業(yè)步入電子商務(wù)行列急需電子商務(wù)人才，所以電子商務(wù)專業(yè)就業(yè)前景是有希望的，國家政策正在大力支持電子商務(wù)的發(fā)展，商務(wù)部已經(jīng)對(duì)電子商務(wù)給予極大重視，安徽新華電腦專修學(xué)院緊隨潮流、貫徹政策不斷對(duì)電子商務(wù)專業(yè)深化教育教學(xué)改革，專業(yè)和課程全面創(chuàng)新升級(jí)著力提升電子商務(wù)技能人才的培養(yǎng)質(zhì)量。    安徽新華電子商務(wù)專業(yè)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)中心內(nèi)部擁有多臺(tái)品牌電腦，全液晶大寸顯示屏，同時(shí)配有光纖入網(wǎng)、專用服務(wù)器等企業(yè)電商項(xiàng)目需要的全套配置及設(shè)施。電子商務(wù)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)中心完全采用標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理模式，根據(jù)項(xiàng)目大小的不同劃分項(xiàng)目小組，共同完成項(xiàng)目任務(wù)，按工作成效進(jìn)行獎(jiǎng)懲，讓學(xué)生得到百分百的職業(yè)感受。每天中午開始電商實(shí)訓(xùn)中心都有一批熱愛網(wǎng)上交易的學(xué)生前來工作，他們是電商專業(yè)網(wǎng)商達(dá)人社團(tuán)的學(xué)生，通過淘寶、有啊、天貓、阿里巴巴等平臺(tái)銷售自己的產(chǎn)品，部分學(xué)生的每月營業(yè)額已近萬元。
   電商行業(yè)的發(fā)展前景一片光明，是很多專業(yè)無可比擬的。面對(duì)想要欲欲躍試加入電商行業(yè)卻苦于沒有門路的學(xué)子們，安徽新華電腦專修學(xué)院將會(huì)為你敞開大門，迎接夢(mèng)想的美好未來！

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